最近和一位朋友聊到他的一位同事。這位同事在marvell工作十多年了,后來加入了哲庫。
然后marvell宣布裁員...再后面的事大家也都清楚了,哲庫也裁員了。
最后,這位同事和他的marvell的同事一起找下家。
由于賠償是按照在公司的年限掛鉤的。因此,他一個(gè)跳槽的決定,最后白白損失了不少的賠償金。
聽到這事我真覺得心痛,這真是白白便宜了老美。
其實(shí)這樣的情況真不少。以哲庫為例,哲庫成立之初就從marvell挖了不少資深員工。這些員工在marvell工作十幾二十年,如果堅(jiān)持到裁員,賠償金可不是個(gè)小數(shù)字。
而跳槽到哲庫,工資肯定是高了。不過直到哲庫解散也不過才3年,雖然哲庫賠償金也不低,但是這些人到底是賺是賠還真不好說,可能賠的概率更高一些。
哲庫奮斗了幾年,最后和marvell的老同事處在了同一個(gè)起跑線。嘴上不說,心里肯定還是不舒服。
我們這里就分析一下,從marvell跳槽到哲庫這件事看看是否能總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)來避免類似的遺憾。
首先,marvell跳槽出來的一批人中,離開的越早,損失是越小。
因此,如果想跳槽,不要因?yàn)橛X得是公司快不行了而跳槽,而是真正覺得有更好的機(jī)會了而跳槽,最好趁公司業(yè)績還不錯(cuò)的時(shí)候跳。而且這時(shí)候出去也比較好談薪水。
最早一批從marvell出來到哲庫的,當(dāng)時(shí)marvell還沒有任何裁員跡象,還算是比較穩(wěn)定,哲庫又是初建團(tuán)隊(duì),這樣價(jià)格更容易談上去,也更容易謀得更好的職位。
損失最大的就是marvell已經(jīng)準(zhǔn)備裁員甚至已經(jīng)開始部分裁員的情況下跳槽的人。這時(shí)候有些員工可能由于公司的一些裁員跡象覺得有點(diǎn)心里忐忑,于是想提前找個(gè)工作,先上岸。
這樣的心態(tài)結(jié)果可想而知。這邊剛跳槽,那邊公司裁員了。將大筆賠償金做了貢獻(xiàn)。
想起marvell離職的一個(gè)朋友對我說,他現(xiàn)在真不敢再去外企了,隨時(shí)可能裁員。
此話不假,特別是現(xiàn)在大環(huán)境不好,美國又用半導(dǎo)體卡脖子情況下,外企已經(jīng)不再穩(wěn)定。甚至可以說要做好隨時(shí)被裁員的準(zhǔn)備。
做好裁員準(zhǔn)備不是說現(xiàn)在找下家,先跳為敬。恰恰相反,穩(wěn)定住,能不跳就不跳。一定保持足夠的定力。
怎么判斷公司是不是快裁員了,知乎上有個(gè)一個(gè)帖子我覺得可以參考。帖子列出了公司裁員前的一些跡象。一旦有這樣的跡象,如果想辭職,最好還是穩(wěn)一穩(wěn)。
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當(dāng)然也不能教條,以上例子主要針對外企。如果是一些初創(chuàng)類小型企業(yè),要拿到賠償金,可能會比較曲折,甚至需要打官司,這就需要考慮值不值得為了賠償金而等待,可能有機(jī)會走人更好一些。
外企相對來說更守法(至少在國內(nèi)),不敢亂來。如果裁員,通常會嚴(yán)格按照法律規(guī)定的n+x進(jìn)行賠償。
最近看到阿里巴巴開始內(nèi)部調(diào)整,有所謂輪崗政策,不過需要先辭職再入職。對于這樣的做法,我也沒想到有什么好的辦法來應(yīng)對,歡迎大家留言區(qū)各抒己見。
總之,就目前大環(huán)境來看,進(jìn)入芯片類外企或者離開芯片類外企,都還是最好避免。